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    世界第二的华润雪花雷竞技APP下载有没有不务正业

    时间:2020-11-13 2:30:44

    【中国国际雷竞技APP下载网】编者按:陆虹先生原是华润雪花雷竞技APP下载的最初起家之地——沈阳华润雪花雷竞技APP下载有限公司的销售总经理,也是公司副总经理。当时的华润雪花雷竞技APP下载对外还叫“华润雷竞技APP下载”,总部就设在沈阳华润雪花雷竞技APP下载公司。后来又成立了华润雷竞技APP下载东北集团,并组建集团市场部,陆虹先生兼任总经理。当时的华润雷竞技APP下载,在东北市场叱咤风云,行业第一,与陆虹先生带领团队驰骋拼打息息相关。可以毫不夸张的说,没有当初的黄铁鹰、王群和陆虹,就没有现在的华润雪花雷竞技APP下载,至少还不确定是否能走到今天这般模样。当时华润雷竞技APP下载的“东北军”被派往全国各地,沈阳华润雷竞技APP下载、吉林华润雷竞技APP下载和大连华润雷竞技APP下载向华润雪花雷竞技APP下载的全国各地输送了不一而足的帅将,从而有力支持了全国市场的大进军。

    日前,陆虹先生专门写了几篇文章,有关华润雪花雷竞技APP下载最初在沈阳起家与创业发展时的情况。现水哥(韦三水)整合编辑成一篇文章,以飨读者。标题为编者重新拟定的。

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    黄铁鹰是华润集团旗下上市公司华润创业公司的原总经理。收购沈阳雪花雷竞技APP下载,进军中国雷竞技APP下载行业的发起人领军人都是他。我在沈阳华润雪花雷竞技APP下载任职副总,铁鹰是我的“大领导”,做企业从专业理论到实践经验我都很佩服。

    黄铁鹰英文名叫 yellow,中国人民大学工业经济管理硕士,他在美国旧金山大学喝过洋墨水,拿到MBA学位。曾任香港励致洋行董事局主席,北京置地执行董事,深圳万科地产公司董事,Esprite(中国)董事长。现旅居澳大利亚,为北京大学光华管理学院访问教授。

    工作之余,铁鹰擅长创作,他的早期作品《斗大黄金印》,《谁能成为领导羊》一直在我书架上占据重要位置。他在上个世纪九十年代曾经写过一篇文章《二十一世纪需要肌肉》,文中诙谐杜撰的“中华肌肉大网”今天已经成了部分现实生活中的场景。我读研时最爱国际战略学课程,对战略预见,顶层设计很感兴趣,共同的兴趣爱好让我们除了上下级关系,还有些“落地为兄弟,何必骨肉亲”的感觉。

    古人讲:“有其名必有其实”,就是说一个人的名字中渗透着他的生命信息和品格志向。我私下里用铁鹰的名字检验了一下,这理论还真是有道理。铁鹰人如其名,鹰鼻鹞眼,犀利坚定,高屋建瓴。不知道是铁鹰作为领导好为人师,诲人不倦,还是我作为下属诚恳好学,主动勤勉,总之,我们很有共同语言。

    铁鹰指派工作的同时也常给下属讲为什么要这么做。我愿意刨根问底,分析辩论,所以比别人吃的小灶更多。现在想起来真是偏得。铁鹰对我的培训往往是正在发生的案例教学,这些案例来源于工作中真实情境或事件,生动具体。铁鹰擅长把生动具体上升到理论高度,同时强调可操作性和商业逻辑。很多时候我们讨论的内容非常广泛,复杂多样。当时华润雷竞技APP下载正在极速扩张,每天发生的事都有典型意义,品牌塑造,并购重组,资本运作天天在精彩上演。尽管有些问题没有也不需要标准答案,我的收获却非常大,多年以后还能举一反三,触类旁通。我一生职业生涯收益最多阶段,就是华润雷竞技APP下载那一段。对我的价值观,人生观,市场观产生决定性影响的人就是铁鹰。

    沈阳有个很牛的产业就是洗浴中心,俗称大澡堂子。通常规模巨大,装修宏伟。名为“洗浴”,其实“中心”里也可以吃饭,聊天,开会甚至看书。吃喝完了洗浴或者洗浴完了吃喝,悉听尊便,昼夜循环,没有时间限制。这种产业自然有它的道理,因为沈阳冬季嘎嘎冷,夏季嗷嗷热,春季大风沙,秋季没几天。气候不好,人们在酒肆茶楼吃喝完了再出去回家容易感冒。洗浴中心则不同,太晚了不愿意回家可以在包房一躺,足疗一做,美美的睡上一觉。正因为如此,沈阳洗浴中心堪比古罗马阿里格帕浴场,“谁都没有权利禁止别人洗澡”,生意如日中天。

    铁鹰有时来沈工作之余疲劳之时,便愿意找我同去洗浴中心,聊天交流。一次我俩来到洗浴中心刚刚换好衣服,“坦诚相见”,我就赶紧汇报:市里领导通知我雷竞技APP下载厂隔壁的制瓶厂要出让,问我华润是否愿意收购?我下意识认为:当然愿意了,如果雷竞技APP下载厂收购了制瓶厂,自家的酒就用自家的瓶,保证瓶子质量,保证供货速度,关键是上下游产业拉动,肥水不流外人田。多好的机会!可是当我兴致勃勃描绘蓝图时,铁鹰刚从高温的池子里出来一头扎进冷水池,就让我也进冷水池里去,他说主要是想让我清醒清醒头脑。

    铁鹰先问我,你对制瓶行业了解多少?沈阳制瓶厂多大产能?在行业中排位多少?能否进入全国前三?你自己生产的瓶子能否高于同行业水平?你的成本能否低于外购价格?这一连串的问题当时就把我问懵了。铁鹰接着说,你以为有钱就能收购成功吗?我们今后定位是净酒水制造商,与之无关的配套产业都要砍掉,比如印刷厂,瓶盖厂,浆糊厂等等,什么卫生院等三产更不能要,雷竞技APP下载厂养一群医护人员干什么?他们看病水平能高过中国医大吗?我们收购的企业必须是中国前三,否则你没有价格优势,质量保证,必将拖垮你的主业。把企业办成小社会已经是历史,市场经济会迅速提升社会服务水平,所谓配套服务必然是低效的,劳民伤财,分散精力,今后不应再有大而全的思路。雪花雷竞技APP下载未来定位是:我们只干做酒卖酒这点事。专注于这一件事,做精,做深。

    华润雷竞技APP下载从一个地方企业发展成今天销量中国第一,世界第二的成绩,就是秉承这种理念结下的硕果。

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    再说一件事。原沈阳雪花雷竞技APP下载厂坐落于铁西区兴工街,一条废弃的铁路专线把倒闭多年的沈阳钢铁厂和雪花雷竞技APP下载厂划开两院。九十年代以来沈阳房地产行业形式已经逐渐火爆,铁西区是老工业区,人口密度很大,雪花雷竞技APP下载厂周围全是住宅和商业项目,兴工街做房地产开发是一块宝地。

    一天,市领导打电话问我,华润雷竞技APP下载是否要扩建,如果扩建是否需要隔壁原沈阳钢铁厂那块场地?我立即向领导汇报,集团回复说拟收购望花雷竞技APP下载厂,铁西没有发展空间,钢铁厂那块地不要了。其实市领导事先是提醒过我的,已经有几家房地产公司正在争夺这块地,如果我们要,地块肯定被华润雷竞技APP下载收入囊中。我当时没明白:兴办企业不就是为了挣钱吗?能为企业挣钱的事都可以干。什么来钱快就干什么。既然盖房子挣钱,地又便宜,弄个家属楼解决员工住宅问题,再对外卖些赚点快钱,顶多一年时间就盖好了楼。完成后,既可以实现员工利益最大化,又可以实现企业利益最大化。盖几栋楼也不影响做雷竞技APP下载卖雷竞技APP下载,这样的好事集团为什么不干呢?

    后来,了解到华润与万科的合作及项目购并,直至成为万科房地产公司大股东的整个过程,让我看到了万科从多元化到专业化的案例,才逐渐明白华润集团打造雷竞技APP下载专业化公司的用意。万科早期主营贸易,文化,证券等产业,1988年通过拍卖竞得位于深圳罗湖区红岭路的成登别墅地块,号称中国第一拍,经过几年的房地产业务发展,王石认为要想成为中国最好的房地产公司一定要专业化道路,把房地产做精做透,尽管有些产业已经发展的有声有色,但与地产无关的就把它卖掉。像万佳超市,怡宝水等项目都卖给了华润。万科最终走上了中国房地产专业化道路。万科开发地产也只做住宅,不碰商业地产,甚至住宅底商也与其他公司合作。华润宁高宁当时认同万科王石的做法,提出华润主营业务不超过4大板块,时任国资委主任李荣融采纳了宁总意见,并在所有央企中进行推广,央企非主营业务纷纷被砍掉,就是在这个背景下产生的。

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    专业化旨在构建企业新的更高层次的核心竞争力,万科确实尝到了专业化的甜头,成为中国最好的房地产公司。然而成也萧何败萧何,在万科专注于住宅建设的时候,华润置地开始进军高端商业地产,打造万象城品牌。大连万达的万达广场也风生水起,商业地产为企业获取了大规模存量资产,好的商业地产项目与住宅项目模式相比显然更有价值,但万科始终没有涉足商业地产领域。

    那么多元化与专业化那个更好呢?当一个公司初创期间,通过多元化企业寻找最适合自己的产业,这阶段多元化是可以理解的。当找到适合自己的产业后,一定要走专业化道路,在这个产业里深耕,成为这个行业的佼佼者。当企业在这个行业里已经成为老大,或者已经触碰到天花板,就应该向多元化发展。比如葛洲坝公司,在水电行业已经无人能及,中国也不可能再有三峡一类大工程项目,企业必然要走多元化之路寻求突破。

    多元化,专业化都仅仅涉及企业战略发展形式问题,而企业战略发展的本质内涵是企业的核心竞争力生成发育的问题。两种战略均有成功案例,也不乏失败的教训。

    决定企业命运的是企业核心竞争力的生成和发育。不是多元化更不是专业化。多元化路线赚了钱,就高举多元化的法宝。专业化路线出了名,就转投专业化怀抱,都是投机心态。大多数企业并没有从形成企业核心竞争力角度上做一番缜密思考。

    结论是多元化专业化没有对错之分,只是企业不同阶段,不同环境,不同条件选择适合自己的路径,不能绝对化,不能一概而论。


    作者:韦三水 来源:中国国际雷竞技APP下载网
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